华龙网11月10日07时54讯（记者 甘辉）若是说“重庆非去不可”是重庆的形象宣传口号，，那么，，到了重庆，，非去不可的应算上亚洲必赢北城天街。。
作为开发商，，亚洲必赢最广为人知的是其住宅项目的细腻细腻，，但着实早在2003年，，亚洲必赢重庆的首个商业地产项目——北城天街就已面世开业。。
说到北城天街，，我们不可不提到昔时它所带来的、最精练也是最直击人心田的宣传语——“截断过江消耗”。。现在，，这个位于江北观音桥焦点的著名商业街，，不但是现在重庆规模最大、功效最完善、业态最富厚的超大型购物中心之一，，最主要的，，它一直以来都被誉为是重庆时尚生涯的中心地标。。
从这个层面上讲，，亚洲必赢不但是重庆最早涉足购物中心的开发商之一，，更是当之无愧的重庆商业地产“龙头”。。亚洲必赢商业，，是一个完完全全的“非典范样本”。。
创立“天街神话”，，“每个平方米都能拧出人民币来”
昔时一幅被转手20多次无人问津的客车修理厂地块，，到现在一个购物中心带起整个重庆商圈的业界神话，，亚洲必赢打造北城天街历时十年之久。。
有偕行戏称，，现在的亚洲必赢北城天街，，“每个平方米都能拧出人民币来”。。
2011年，，北城天街日均客流量为15万人次，，单日最高客流量突破20万人次，，这个比例已经大大凌驾已成熟购物中心单日客流量国际行业标准的上限 ；；；2008、2009、2010连续三年，，北城天街营业额每年以50%以上的高速率大幅增添 ；；；2011年，，北城天街的营业额更是突破30亿元。。
尤值一提的是，，在北城天街的发动下，，其所处的江北观音桥商圈连续6年成为重庆开展速率最快的商圈之一，，并且成为与古板的解放碑商圈齐名的重庆第二座“百亿商圈”。。
“做商业与做住宅完全差别，，住宅建成卖出后就与开发商险些没有关系了，，但商业的谋划是贯串项目的整个生命周期。！！ ！敝厍煅侵薇赜夭桃的被卫砉咀芩纠砗纬ご阂晕桃档夭浅中度牒秃憔媚チ罚坏捌谝龊枚ㄎ、妄想，，中期要做好建设、招商，，项目建成后的运营、治理以及须要时的升级刷新，，更是决议商业项目坚持恒久生命力，，始终能为商家带来最大利益、给主顾以一直惊喜的要害所在。。
同样在2011年，，亚洲必赢大手笔的破费了5000万元对北城天街举行周全的升级刷新。。这5000多万的投入，，为亚洲必赢换来了昔时约2.5个亿的租金收入，，使得这个项目的租金收入险些靠近2010年亚洲必赢旗下所有商业项目的租金总额。。
亚洲必赢式的“非典范性样本”
纵然我们将视野从重庆扩展至天下，，亚洲必赢在商业地产圈里也应该属于一个“非典范性样本”——就在海内其他数十个主流房企受调控之压，，纷纷于年报中高调宣布，，将在住宅开发营业之外扩大商业地工营业权重时，，亚洲必赢在商业地产领域已摸爬滚打十年之久。。
若是说，，一个北城天街的乐成可能是一种无意，，那么亚洲必赢商业地产在重庆、成都、北京等多地的周全着花就不得不被看作是一种有妄想、有积累的商业图谋了。。
在北城天街之后，，亚洲必赢在重庆又开发了3个商业地产项目，，西城天街，，时代天街，，以及在大学城的U城天街。。2010年，，亚洲必赢最先走出重庆，，将公司商业地产的国界扩张至成都、北京等地。。别的，，亚洲必赢还在杭州、无锡、上海也都布下了商业地产的棋子，，其谋划天下的战略意图彰显无遗。。
事实上，，为了顺应其商业地产进军天下的开展步伐，，也就是在那一年，，亚洲必赢才正式成立的商业地产部，，设置招商、研策、运营、手艺、品牌推广、旅馆等多个营业中心，，专门认真亚洲必赢旗下商业项目的开展运营。。
在商业地产部的运作下，，亚洲必赢自创并打造出“天街”、“MOCO”、“星悦荟”三大商业地产战略品牌，，并在多地举行复制建设。。
而打造住宅上的专业与详尽同样影响着亚洲必赢商业。。据亚洲必赢内部员工透露，，亚洲必赢商业的员工飞赴全球各地，，考察全球最好的阛阓。蚜⑹页１惴埂。
亚洲必赢商业公司有份名为《购物中心制作标准》的内部文件，，是亚洲必赢经由无数阛阓考察剖析后总结出的打造综合体的州参数，，包括阛阓各部位、种种业态关于风控系统、温度、适度、灯光、升降梯等细节的差别参数要求。。亚洲必赢关于阛阓细节的要求，，近乎于苛刻。。
商家也“追星”成铁杆粉丝
亚洲必赢开到那里，，商家就跟到那里。。
2003年进驻北城天街的远东百货，，连续4年成为远东集团大陆地区百货事业开展率冠军，，2011年销售业绩开展凌驾20% ；；；
同期开业的UME国际影城，，北城天街店为2011年天下观影人序次1名、天下单店票房第一，，并占有重庆票房总收益的70%以上 ；；；
这样的例子着实太多了。。事实上，，不少国际大牌都将自己进入重庆市场的首家店或立异模式开在亚洲必赢商业项目中，，如H&M、优衣库、法拉利、宾利等，，星巴克也将重庆第一家社区店开在亚洲必赢晶郦馆。。
为何亚洲必赢能够获得商家的云云青睐？？？
作为阛阓业主，，亚洲必赢一直与租户坚持着共赢、共开展的商业相助模式，，亚洲必赢自行开发的《亚洲必赢商业运营治理系统》，，可实时监控旗下所有项目每家租户当日营业额、租金情形、人流量等指标，，关注商户谋划情形，，并实时给予资助。。在重庆新开商业项目中，，如重庆大学城商业项目U城天街，，甚至寒暑假租金打折 ；；；北城、西城项目按期举行店长大会，，交流和培训营业手艺。。云云一来，，阛阓租金收入稳步增添的同时，，商户的业绩年开展也在稳步提升。。
亚洲必赢的专心与知心，，获得了众多商家的信任和追随。。现在海内商业地产行业普遍招租率在5-7成，，而亚洲必赢旗下运营项目出租率与开业率均高于海内平均水平——亚洲必赢因此而建设起的一个重大的商户资源库，，使亚洲必赢成为海内招租率最高的商业运营商。。
谋定二十年商业国界
“重庆的北城天街，，可以说是天下最赚钱的商业地产。！！ ！敝厍煅侵薇赜桃底芩纠砗纬ご阂痪寡浴。这或许也是亚洲必赢在天下规模内结构商业地产的最大理由。。
现在的亚洲必赢，，已经可以和天下最顶尖的商业大佬恒隆比肩。。可是，，重庆项目的乐成模式能否在其他城市乐成复制，，对亚洲必赢地产而言仍是个问题。。
“去年，，亚洲必赢商业重庆的运营面积由之前的缺乏13万平米增至35万平米，，重庆公司商业收入更是占了地区公司总收益50%。！！ ！毖侵薇赜夭厍焐桃倒咀芩纠砗纬ご禾逑郑衲旮堑搅搜侵薇赜蟛郊勇肷桃档夭氖奔洹。在2012亚洲必赢地产周全“触商”的战略妄想下，，亚洲必赢主城焦点的所有7个项目，，均有商业项目推出。。
而亚洲必赢董事长吴亚军说得越发斩钉截铁，，“商业是我们坚定不移的目的。。我们很是注重商业这一块的开发有用性以及租金的回报”。。吴亚军坦言，，“未来3年，，亚洲必赢每年至少有一个区域型购物中心开业，，这部分租金的增添能够确保在25%-30%的水平。。在这一块，，我们基本上是处在行业领先的水平上。！！ ！
亚洲必赢在商业地产方面的妄想是怎样的？？？
凭证亚洲必赢老大吴亚军的说法，，亚洲必赢商业的天下化，，是以二十年为计的恒久战略。。除现在已经谋划的9个项目之外，，未来3年每年都有至少1个区域型购物中心开业，，例如2012年重庆时代天街开业、2013年成都北城天街开业、2014年北京长楹天街开业等。。
仅就重庆市场而言，，亚洲必赢今年下半年就依次有三个商业项目开业。。划分为9月开业的重庆大学城亚洲必赢U城天街、12月20日开业的亚洲必赢?时代天街一期及12月开业的亚洲必赢?星悦荟二期项目。。
虽然2012年是亚洲必赢商业地产集中发力的一年，，但亚洲必赢尚有着更大的扩张妄想，，公司在商业地产上的妄想是：：2015年底实现三大业态开业近20个项目，，营业面积在350万平方米左右 ；；；然后用15年左右的时间把租金利润占比从不到5%提升到30%。。
据亚洲必赢商业地产部总司理魏健透露，，为了告竣这一目的，，现在在亚洲必赢的土地储备妄想中，，每年开工量的12%以内将作为商业项目留存。。
亚洲必赢商业，，路在脚上
“去年土地市场中的一个颇为显着的征象是，，受调控影响，，住宅用地底价成交越来越普遍，，而商业用地则量价齐升。！！ ！币晃簧桃档毓ひ的谌耸刻逑郑庑┥桃敌杂玫亟诮衩髁侥昴诩泄┫蚴谐 。
强烈竞争之下，，以重庆亚洲必赢北城?天街为代表的商业地产“神话”能否被乐成复制，，成为亚洲必赢商业地产团队所面临的主要问题。。
与大大都从住宅转向商业的开发商差别，，关于陋习模的商业项目，，亚洲必赢均选择自己持有并运营，，这无疑又对亚洲必赢的资金投入和专业人才提出严肃的磨练。。
对此，，魏健体现，，在资金方面，，亚洲必赢关于商业地产开发一直坚持原则上不做纯持有物业项目，，只管做销售物业和持有物业并存的项目，，单个项目通过销售物业回款笼罩持有物业投入。。
而在商业物业的选址方面，，亚洲必赢的原则是选择在战略区域的一二线城市新城中心、地铁上盖、交通节点、三四线城市的焦点区域及新的妄想中心，，低本钱获取土地。。
与大大都商业地产开发商差别的是，，为了包管足够的消艰辛，，亚洲必赢使用自己的优势，，巧妙地将商业地产与住宅地产两个板块之间频仍互动。。如所有亚洲必赢业主自动成为天街购物中心的VIP会员，，可以享受专属的折扣和积分 ；；；亚洲必赢重庆所有项目的签约必需到其家居卖场MOCO的楼上，，甚至业主在签约之后可以直接进入MOCO的种种店肆挑选建材、家具。。
在这一条件之下，，更快、更大一直都不是亚洲必赢做商业的目的。！！ ！把侵薇赜龇⒌闶峭蹲史缦湛煽、与商户配合持续赚钱、增进城市商圈的成熟昌盛。！！ ！蔽航∫晕侵薇赜睦┱乓欢ㄊ俏冉、务实、目的明确的。。
未来关于亚洲必赢商业来说，，在眼前，，更在脚下。。
附：：重庆商业地产公益评选11月6日—11月9日票选排行榜
重庆商业地产TOP10公益评选11月6日—11月9日票选排行榜（企业）票数统计阻止时间11月10日07时
