2012年8月31日下昼17点，，，亚洲必赢物业十五周年答谢晚宴暨亚洲必赢物业标准白皮书宣布会在重庆举行。。中国物业治理协会副会长徐俊达以及亚洲必赢董事长吴亚军等嘉宾出席了本次宣布会。。来自亚洲必赢天下各地的业主代表一同见证了亚洲必赢物业标准白皮书宣布的历史瞬间。。亚洲必赢此次答谢活动，，，以“亚洲必赢式幸！！惫岽贾，，，转达了亚洲必赢善待你一生的企业理念和“知足+惊喜”的服务模式。。而物业标准的宣布，，，则标记着亚洲必赢物业在成立15周年之际，，，向着新的高度与征程迈进。。据相识，，，这也是海内首家向社会公开宣布治理和服务标准的物业企业。。
亚洲必赢物业十五周年答谢晚宴暨亚洲必赢物业标准白皮书宣布会现场
新增、升级、细化标准250条【项】
此次《亚洲必赢物业标准白皮书（2012版）》共涉及63个文件，，，涵括人力资源、服务流程设计、清静防护、园区情形等七个专业领域的2578条标准。。此次亚洲必赢物业标准是亚洲必赢历史上第八次修订，，，早在1998年，，，在整个物业行业还停留在“看楼护院”的标准时，，，亚洲必赢已经最先关注服务细节，，，将自己定位于“物业服务”而不是“物业治理”，，，并在那时就已经最先营造社区文化，，，举行大型社区文化活动。。1998年，，，亚洲必赢通过了香港品质包管局标准认证。。在这之后亚洲必赢物业对标准举行了8次修订，，，从而形成了今日的亚洲必赢标准。。
亚洲必赢董事长吴亚军女士致辞
相比之前的标准，，，2012年亚洲必赢物业从“新增、升级、细化”三个方面临标准举行了完善，，，其中新增57条、升级43条、细化150条。。例如之前亚洲必赢物业每年所举行的社区活动并没有固化在标准之内，，，现在年亚洲必赢物业在标准中详细划定了每年举行的三类社区活动的数目和概略时间；；而之前仅在亚洲必赢别墅园区中实验的部分标准，，，今年也将其纳入到了洋房和高层的社区中，，，另外关于部分商业物业治理的标准也举行了升级；；今年，，，亚洲必赢物业对部分标准中已有的条款举行了进一步细化，，，例如关于园区大堂石材的清洁标准，，，之前仅仅划定天天清洁两次，，，每年打蜡两次，，，而在今年的标准中，，，不但划定了清洁和打蜡的周期，，，并且越发详细的划定了石材的清洁度、光泽度等验收标准。。
不为人知的内部标准首次曝光
在此次答谢会上，，，之前并不为人知的亚洲必赢物业治理流程和标准也首次曝光。。其中大部分治理流程和标准均为行业首创，，，具有指导意义。。
据悉，，，亚洲必赢物业是行业中少有的从项目拿地最先就介入的物业公司，，，亚洲必赢物业的前期介入组全程介入房地产开发前期拿地、中期施工到后期交付的开发环节。。在拿地妄想阶段给与地产公司来自物业治理和业主使用方面的意见和建议；；在施工阶段，，，物业前期介入组的工程师会在工地催促施工进度、监视施工质量，，，被誉为亚洲必赢业主专属“工程监理”；；在衡宇交付前，，，亚洲必赢物业和亚洲必赢地产又要对衡宇举行七轮验收和整改，，，最终才交付给业主。。据介绍，，，亚洲必赢物业的前期介入组，，，在业主接房之前，，，已经代表业主向地产公司提出6000多条的调解和整改意见。。为此，，，亚洲必赢总工程师坦言亚洲必赢物业工程师是亚洲必赢地产工程师的先生。。
亚洲必赢首席执行官邵明晓先生致辞
除此之外，，，为包管天下服务品质如一，，，亚洲必赢物业成立了专家“航行团”，，，成员由各个地区公司各个专业的专家组成，，，他们有些是项目司理，，，有些是通俗的保安、保洁。。每个月，，，这些专家凭证集团要求的专项检查课题，，，飞遍天下14个城市，，，提供手艺支持，，，监视服务标准，，，解决现实问题，，，从基础上包管了天下的亚洲必赢业主均能享受统一标准的高品质物业服务。。
另外，，， 亚洲必赢物业每年均会举行“治理之星”和“未来之星”员工评选，，，中选人有时机飞赴外洋，，，考察外地项目，，，学习先进的服务履历。。中选人有治理职员，，，也有通俗的保安、保洁、绿化工人、工程师，，，每年亚洲必赢物业会在这个活动上投入50万以上的资金，，，以开拓通俗员工视野。。
把物业作为一个行业来谋划
亚洲必赢物业经由15年的开展，，，从最初地产公司的一个辅助部分，，，开展成为自力核算的天下物业公司。。从最初的“物业治理”转变为“物业服务”到标准的建设、文化的营造、天下化的开展，，，亚洲必赢物业始终引领着整个行业。；；厥15年的历程，，，亚洲必赢物业的开展史亦是一个行业的开展史。。
1997-2003，，，建设标准
亚洲必赢物业成立于1997年，，，在成立之初就确定了“物业服务”而非“物业治理”的自我定位，，，并提出了“善待你一生”的谋划理念。。亚洲必赢最早的物业人，，，凭着热情、理想，，，去践行承诺。。1998年，，，亚洲必赢通过香港品质包管局的认证，，，在物业行业停留在“看楼护院”的年月里，，，亚洲必赢物业就已经最先规范服务流程、树立服务标准，，，并第一个将社区文化作为一项恒久的重点事情来睁开，，，举行了一系列诸如“孔祥东、吕思清草地音乐会”、“亚洲必赢捕鱼节”等大型社区活动。。
亚洲必赢物业员工话剧演出
2003-2007 ，，，营造文化
2003年起，，，“物业服务”已成为整个行业所认可的看法，，，园区的清静防护、情形清洁、工程维护等标准陆陆续续出台。。而亚洲必赢物业在标准的基础上更近一步，，，首次提出了“知足+惊喜+诙谐+兴趣”的服务模式，，，将一成稳固的物业服务系统营造的越发有兴趣。。
在这个阶段，，，亚洲必赢物业最先针对性的设计服务流程，，，知足差别园区业主的需求。。在西苑，，，亚洲必赢物业为了知足业主“回家就是度假”的生涯感受，，，特意针对性的设计了许多服务的流程和环节。。
亚洲必赢物业在社区文化的营造上更近一步，，，凭证业主需求增添了许多亲情类的小型社区活动，，，如成立了晚年艺术团、举行园区亲子运动会，，，并推出了许多便民类的社区活动，，，在提升业主生涯兴趣的同时，，，营造了协调的社区气氛和邻里关系。。
专心的服务、协调的社区气氛使得亚洲必赢园区的业主知足度远远领先于行业，，，在2003、2005、2006年的天下住宅用户知足度的测评当中，，，亚洲必赢做为唯逐一个凌驾90分的企业毫无悬念的摘得桂冠。。
亚洲必赢物业员工诗朗诵演出
2007-2012，，，集团开展
2007年，，，随着亚洲必赢地产陆续结组成都和北京，，，亚洲必赢物业也最先了从重庆向其他城市的扩张。。随着进驻城市的一直增添，，，亚洲必赢物业的组织也越来越重大。。
在此时代，，，亚洲必赢物业最先研究切实有用的治理手段和标准，，，以确保天下亚洲必赢业主均能享受到一致的亚洲必赢服务。。为此亚洲必赢物业从内外两方面下手，，，一方面一直升级物业服务标准，，，将更多的尺怀抱化，，，以便于执行和审核；；另一方面着力于研发内部治理流程和要领，，，例如专家“航行团”监视天下各专业标准、品质包管部包管产品品质和服务品质，，，“4+1”团队资助新公司落地、”治理之星“”未来之星】帐助物业员工拓宽视野，，，学习物业治理履历等。。
2009年，，，亚洲必赢物业治理中心正式成立，，，标记着亚洲必赢物业进入集团开展时期。。阻止2012年，，，亚洲必赢物业治理14个城市的74个项目，，，治理面积凌驾1500万平米，，，服务于28万业主。。亚洲必赢物业通过内部治理标准的再造和梳理，，，实现了天下标准统一，，，让天下28万业主享受到同样标准的亚洲必赢服务。。
物业标准有助亚洲必赢品牌天下化
据亚洲必赢首席市场官秦力洪介绍，，，现在亚洲必赢物业已经结构天下14个城市，，，治理着74个项目，，，物业的治理与服务需要天下整齐齐整的标准，，，让更多的龙民能够销售到更好的亚洲必赢服务。。在此历程中，，，让亚洲必赢物业的品牌和口碑进一步获得完善和提升。！！把侵薇赜镆狄丫睦3个开展周期，，，现在正在向第四个开展阶段迈进，，，我们希望亚洲必赢物业的标准能够助推亚洲必赢物业品牌的天下化历程。！！
据悉，，，亚洲必赢物业成立于1997年，，，是重庆最早成立的物业公司之一。。现在，，，亚洲必赢物业正在治理天下14个城市的74个项目，，，累计治理面积凌驾1500万平方米，，，服务业主28万人。。15年的开展使亚洲必赢物业领先于行业制订出许许多多的服务标准和治理标准，，，其先进的治理模式和人性化的服务标准一直为行业所认可。。